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Alianza para la Depresión



2004

FECHA DE FUNDACIÓN: 1995

MISIÓN

Representa y ayuda al mayor colectivo de pacientes en España, haciendo algo tan importante, y a veces tan olvidado, como es proporcionar el apoyo social y humano que estas personas necesitan.

IDEA INNOVADORA PREMIADA

SALUD EN LAS EMPRESAS

DESCRIPCIÓN

Alianza a la Depresión con su idea “SALUD EN LAS EMPRESAS” vende servicios de prevención, asesoramiento y ayuda contra la depresión a grandes empresas y con ello logra tres objetivos cruciales para la Asociación: mejorar la situación de sus beneficiarios (enfermos por depresión), reforzar su mensaje y generar recursos para ampliar su alcance.

En España la depresión adolece de un tratamiento extendido y la atención de esta enfermedad es muy deficitaria, a pesar de la gravedad de la misma, por su alto índice de suicidios y por el elevado número de incapacitados.

Mediante esta idea, Alianza a la Depresión consigue generar beneficios para todos. Directamente a sus beneficiarios (se calcula que hay 4 pacientes de baja depresiva por empresa de 400 empleados). Para las empresas tiene el aliciente de que pueden aprovechar este servicio para demostrar que se preocupan por sus empleados y, al mismo tiempo, pueden acortar el tiempo de baja del empleado, con el consiguiente ahorro para la empresa y para la Seguridad Social, que sin duda agradecerá a la empresa este servicio

Y siendo coherente con su misión, Alianza a la Depresión consigue resolver el principal problema al que se enfrenta: su continuidad y sostenibilidad, poniendo precio a los servicios de apoyo a la depresión, que es el objetivo fundamental de la organización .

 

CARACTERÍSTICAS DIFERENCIADORAS

La idea es marcadamente innovadora. No es frecuente que las organizaciones sociales se planteen vender servicios como modo de obtener ingresos que garanticen su sostenibilidad. Menos aún que esos servicios estén tan intrínsecamente ligados a la misión de la organización. Tampoco es fácil conseguir venderlos en el mundo de la empresa y que impacte de manera positiva, tanto a la empresa como al beneficiario final.

Alianza para la Depresión nos está demostrando que con creatividad y buena gestión, algo así es posible.

IMPACTO SOCIAL

En España el porcentaje de depresivos es el 8-10% de la población. Un porcentaje de este colectivo llega a tomarse una baja laboral por depresión. En el mundo laboral hay 4 pacientes de baja en una empresa de 400 empleados.

Sólo en la Comunidad de Madrid hay más de 300.000 personas con depresión. Cualquier idea que pueda ayudar a este colectivo tiene un gran impacto social.

Prevén una segunda fase en la que los servicios se podrían ampliar a aquellos empleados que, aunque no estén de baja, tengan problemas de estrés, desmotivación o ansiedad.

MOVILIZACIÓN DE RECURSOS

Manejo de voluntarios- Alianza a la Depresión lleva a cabo sus actividades a través de voluntarios.

Generan recursos financieros: Calculan que sólo en el primer año y con una previsión muy conservadora se podrían captar de las empresas unos 5.000 Euros. Al generar más ingresos se puede aumentar el número de voluntarios (cubrir sus gastos) y profesionales para captación de clientes y, por lo tanto, conseguir nuevos clientes, además de los obtenidos en el primer año. En el segundo y tercer año podrían movilizar 10.000 y 15.000 Euros respectivamente.

Usar comunicación para dar notoriedad a organización: Una vez establecida esta campaña, quieren promocionarla en los medios de comunicación para difundir este nuevo servicio que realmente beneficia a una gran parte de la sociedad y para animar a nuevas empresas a contratar este servicio. Dado el ámbito de los servicios extendidos, están desarrollando un reportaje con Telemadrid.

Generar una nueva relación con los beneficiarios: Los propios beneficiarios de los servicios, los que participan en los talleres o los que están de baja laboral por depresión pueden ser los mismos actores que sensibilizan al resto de la empresa o a la comunidad en general de los beneficios de este servicio. Este es el método que usan con sus grupos de autoayuda, donde el facilitador es un antiguo paciente con depresión.